Два направления было взято мною для развития и управления. 1. Организация event "под ключ" 2. Агентство недвижимости. и в том и в другом случае я занималась всем самостоятельно.

14 июня 2012 года я вернулась в Пермь. Также, по семейным обстоятельствам. И меня сразу привлекают с очень интересный проект Развлекательный комплекс «ГОРНЫЙ Хрусталь». Как арт-директор: организация арт составляющей самого развлекательного комплекса. Реализация концертной площадки, вмещаемостью 2000 человек. Параллельно открываю: караоке «БАРИТОН», ресторан «ФАБРИКАКУХНИ», клуб «КРИСТАЛ РУМ, НЕОКЛУБ «ФАКМАК». Это НЕ только моя заслуга, а работа огромной команды, которую смогла собрать за этот период ЖИЗНИ в этом проекте, а также, мне просто повезло работать с такими супер-профессионалами! Ушла – по собственному желаю. Физическая и эмоциональная усталость. И это правда. Если вы внимательно посмотрите, у меня с 2002 года не было отпуска и в принципе выходного толком дня. Я фанатик своего дела и предана проектам, которые создаю и реализую.

Далее, с этого года я начинаю входить в уставные документы как Генеральный директор. Набор и обучение персонала. Проведение тренингов по направлению «активные продажи». Составление бюджетов и планов на месяц/квартал/год. Отчеты работы отдела продаж. Разработка рекламных кампаний, подготовленных индивидуально для «специфических» заказчиков. Первичная и вторичная отчетность. Составление штатного расписания и ведение табеля рабочего дня/недели/месяца. Переговоры с VIP клиентами (заказчиками). Составление договоров, подписание, введение в исполнение. Контроль закупа расходных материалов для выполнения заказов клиентов. Появляется новое направление Event. Организация мероприятий, корпоративов, концертов любой сложности «под-ключ». Основное направление также появляется кейтеринг. Развивать это направление в Перми было достаточно сложно. В этот момент все привыкли снимать сразу готовую площадку с кухней и сервисом. Но чтобы выживать, необходимо было выделяться. Я мы командой стали ездить по Перми и Пермскому краю и выбирать красивейшие и интересные места для реализации мероприятий под заказчика. Таким образом, в момент некого кризиса eventa наше агентство стало лидером.

Набор и обучение персонала. Проведение тренингов по направлению «активные продажи». Составление бюджетов и планов на месяц/квартал/год. Отчеты работы отдела продаж. Разработка рекламных кампаний, подготовленных индивидуально для «специфических» заказчиков. Первичная и вторичная отчетность. Составление штатного расписания и ведение табеля рабочего дня/недели/месяца. Переговоры с VIP клиентами (заказчиками). Составление договоров, подписание, введение в исполнение. Контроль закупа расходных материалов для выполнения заказов клиентов.

Сфера деятельности: набор и обучение персонала. Контроль и отчет первичной документации, сверка табелей персонала, составление табелей работы, учет медицинских книжек, сервис менеджмент по отношению к гостю заведения. Привлечение дополнительных услуг, а именно прием, организация и обслуживание банкетов, кооперативов, мероприятий. Администраторы входят в зону ответственности, на этом предприятии у админов упрощена зона ответственности, и выделены как старшие официанты смены.

маркетинга, Маркетолог - аналитик

Экономический, Экономист

Финансы и право, Финансист