Бизнес-аналитика финансово-экономической деятельности ; Согласование плановых параметров деятельности Актива с Акционерами; Формирование и контроль исполнения Бизнес-плана, планов по оптимизации затрат при добыче нефти и газа и реализации инвестиционных проектов; Внедрение методологии ОАО «Газпром нефть» по стратегического планированияю и бюджетированию (операционного, финансового, инвестиционного), управленческого учета и экономической оценки ИП. в ОАО «Томскнефть» ВНК Руководство работой комитета по инвестициям и финансам при Совете директоров ОАО «Томскнефть» ВНК; Организация работ по внедрению системы календарного планирования инвестпроектов в Microsoft Prodgekt Достижения; 1.Согласование со вторым Акционером единой методологии Бюджетного и Инвестиционного планирования в совместно управляемом Активе. 2. Разработка и реализация комплекса мероприятий по повышению уровня управляемости Активом и повышения эффективности его инвестиционной и операционной деятельности

Разработка программ внедрения ИСУ на международных активах; Организация предпроектного обследования; Формирование ресурсного плана, устава проектов бюджета и договорной схемы; Разработка стратегии развития глобальных финансовых сервисов на основе решений ИСУ; Организация методологической работы проектных групп в части финансовых сервисов и HR; Оценка экономической эффективности внедрения КОЙЛ Оверсиз-СекондментИСУ SAP R3; Подготовка презентаций и проведение переговоров с заказчиками. Достижения: 1. Участие в реализации проекта ИСУ SAP R3 на Активах в Узбекистане; 2. Навыки ведения переговоров и презентаций по внедрению проекта с зарубежными партнерами (CNPC и АО НК «КазМунайГаз»)

Технико-экономическое и оперативно-календарное планирование, Стратегическое планирование; Ценообразование. Управление затратами: Калькулирование себестоимости, Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное, Казначейство, Финансово-экономический анализ. Экономическая оценка инвестиционых проектов, Статистическая и корпоративная отчетность, Управленческий учет; Формирование Плана закупок. Организация тендерных торгов. Организация бухгалтерского и налогового учета Оптимизация налогообложения Достижения: 1. Организация с «нуля» системы управления финансово-экономической и инвестиционной деятельностью вновь созданного предприятия; 2. Участие в реализации проекта по реструктуризации предприятия. 3. Участие в реализации проекта по выводу на сервис функций бухгалтерского и налогового учета. 4. ТЭО Инвестиционных проектов по развитию и повышению эффективности производства.

Технико-экономическое и оперативно-календарное планирование, Стратегическое планирование; Ценообразование, Управление затратами: Калькулирование себестоимости, Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное, Казначейство, Формирование Плана закупок. Организация тендерных торгов. Экономическая оценка инвестиционных проектов, Статистическая и корпоративная отчетность, Управленческий учет; Управление активами, рисками Организация труда и заработной платы, бухгалтерского и налогового учета; Организация работы Аттестационной комиссии Организация разработки и внедрение автоматизированных систем управления SAP R3, СУНА. Достижения; 1.Участие в реализации проектов по внедрению: • СУНА – система управления нефтегазовыми активами (Календарное планирование и контроль; ФЭМ; Управление рисками, Roadmap) • Интегрированной системы SAP R3 (8 модулей: FI, CO, JVA, PS, PM, MM, G-SRM, HR); • Системы мотивации персонала по методологии HAY GROUP 3. Разработка и внедрение системы управления Тендерными торгами по закупке товаров, работ и услуг 4. Внедрение системы управления расчетами через «Интернет-банк». 5. Внедрение системы страхования имущественных и производственных рисков.

Технико-экономическое планирование предприятий Холдинга Стратегическое планирование; Ценообразование, Управление затратами : Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное, Экономическая оценка инвестиционых, организационных и коммерческих проектов, Статистическая и корпоративная отчетность, Управленческий учет; Организация бухгалтерского и налогового учета Оптимизация налогобложения Управление активами Достижения: 1.Организация с «нуля» системы финансово-экономического и инвестиционного управления крупным Холдингом (10 предприятий, более 6 000 сотрудников); 2.Реализация инвестиционных проектов по развитию бизнеса в различных регионах России; 3. Внедрение сервисной системы обслуживания Управляющей компании предприятий холдинга: 4. Внедрение ИСУ «Бухгалтерия 1С-8»;

Технико-экономическое планирование и стратегическое планирование; Управление затратами: Бюджетирование операционное, финансовое и инвестиционное, Ценообразование, Управленческий учет; Казначейство. Финансово-экономический анализ, Экономическая оценка инвестиционых, организационных и коммерческих проектов, Статистическая и корпоративная отчетность, Управление рисками. Страхование. Организация труда и заработной платы, бухгалтерского и налогового учета в РААП и ГААП Оптимизация налогообложения. Управление активами Организация разработки и внедрение автоматизированных систем управления Платинум, RB , Хайперион Пилар Достижения: 1.Внедрение системы бюджетирования финансово-экономической и инвестиционной деятельности; 2.Внедрение систем автоматизации управления финансовым учетом «Платина», планирования и управленческого учета «Хайперион Пилар», управления персоналом «RB»; 3. Реализация проектов по реструктуризации предприятия; 4. Организация с «нуля» подразделений по управлению финансами; 5. Реализация проекта по привлечению международного синдицированного кредита. 6. Внедрение системы страхования имущественных и производственных рисков 7. Навыки совместной с KPMG реализации проектов по совершенствованию управления и ведения аудита финансовой отчетности.

Разработка и внедрение нормативно-методических документов по финансово-экономической деятельности направления переработки и сбыта Технико-экономическое и стратегическое планирование Дивизиона переработки и сбыта нефтепродуктов; Калькулирование себестоимости нефтепродуктов, Ценообразование, Управление затратами, Формирование бюджетов по направлению нефтепереработки и сбыта Экономическая оценка организационных и коммерческих проектов по переработке нефти на НПЗ России, создания АЗС, сбыте нефтепродуктов, Статистическая и корпоративная отчетность, Управленческий учет; Оптимизация налогообложения Разработка вариантов размещения ресурсов нефти и нефтепродуктов по рынкам сбыта/ Руководство работой Ценового комитета Компании Достижения: 1.Участие в реализации проекта по созданию международной нефтяной компании с PWC; 2.Участие в реализации проекта по внедрению SAP R3; 3.Реализация проектов по переработке давальческой нефти на НПЗ; 4.Реализация проектов по реструктуризации предприятия

Специальность: экономист – математик

Практика коммерческой оценки инвестпроектов в нефтегазовой отрасли. «Альт-Инвест»-3 дня

SAP Educaition. Бизнес-процессы в управленческом учете. ООО «SAP СНГ» Москва- 2 недели

Сбалансированная система показателей, АНХ – 3 дня;

профессиональная переподготовка в Высшей школе финансового менеджмента по программе МВА «Финансы»

Финансовый менеджмент (Париж, Версальская ТПП);

Практика налогового контроля. Управленческий учет и финансовое планирование на предприятии. (Москва, МЦФР)

Финансово-кредитный механизм деятельности предприятий в условиях рынка (Москва, ГАНГ)

менеджмент при Уральской школе менеджмента (Екатеринбург)