Управление продажами в рамках макрорегиона в соответствие со стратегическими задачами Холдинга (по выручке, цене, позиционированию, ассортименту). Постановка планов работ торгового персонала в рамках макрорегиона. Контроль выполнения планов ключевых и процессных показателей эффективности торговым персоналом в рамках макрорегиона. Контроль работы торгового персонала макрорегиона с дебиторской задолженностью клиентов. Организация работы региональных представительств в рамках макрорегиона. Разработка эффективных технологий работы торгового персонала макрорегиона. Проведение переговоры с ключевыми клиентами. Регулярное инспектировать региональные представительства с утвержденной частотой. Регулярное инспектирование розничных торговых точек и клиентов с утвержденной частотой. Анализ работы торгового персонала в рамках макрорегиона. Подготовка отчетности о выполненной работе.

Запуск агентского проекта Оптимизация, внедрение и поддержка бизнес-процессов, технологий и стандартов с целью постоянного повышения эффективности работы Анализ эффективности работы в рамках территории продаж Внедрение новых систем и современных технологий для продаж Организация и развитие системы дистрибьюции на вверенной территории Сбор информации о состоянии рынка на территории ответственности (цены, деятельность конкурентов и т. д.) Поиск партнеров и налаживание отношений «с нуля» и возобновление ранее существовавших отношений Разработка стратегии развития новых и существующих отношений Позиционирование имиджа компании на высшем уровне среди партнеров Координация работы отдела продаж (подбор, обучение, контроль выполнения поставленных задач) Разработка и осуществление специальных программ по увеличению объемов закупок и представленности на территории Работа с дебиторской задолжностью.

Оптимизация, внедрение и поддержка бизнес-процессов, технологий и стандартов с целью постоянного повышения эффективности работы Анализ эффективности работы в рамках территории продаж Внедрение новых систем и современных технологий для продаж Проведение диагностики бизнес процессов на территории с целью определения слабых мест в организации продаж Организация и развитие системы дистрибьюции на вверенной территории Сбор информации о состоянии рынка на территории ответственности (цены, деятельность конкурентов и т. д.) Поиск партнеров и налаживание отношений «с нуля» и возобновление ранее существовавших отношений Разработка стратегии развития новых и существующих отношений Позиционирование имиджа компании на высшем уровне среди партнеров Координация работы торговых представителей (подбор, обучение, контроль выполнения поставленных задач) Координация мерчандайзинга на вверенной территории (подбор и обучение мерчандайзеров. Постановка задач по увеличению представлености продукции компании) Разработка и осуществление специальных программ по увеличению объемов закупок и представленности на территории Работа с дебиторской задолжностью.

Организация и развитие системы дистрибьюции в соответствующем регионе, нахождение клиентов Сбор информации о состоянии рынка в регионе (цены, деятельность конкурентов и т. д.) Координация работы торговых представителей (менеджеров или офисов компании), действующих в регионе Координация мерчандайзинга в регионе Разработка и осуществление специальных программ по увеличению объемов закупок дистрибьютерами