Функции: 1. Постановка системы управления персоналом (Оптимизация структуры и системы HR- управления, выстраивание бизнес-процесса «Управление персоналом» с «0», организация и обеспечение функционирования системы подбора, системы обучения, системы планирования персонала, системы оценки, системы кадрового администрирования) 2. Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей. Разработка предложений по изменениям организационной структуры и мероприятий по оптимизации численности персонала. Консультирование руководителей по вопросам организационных изменений. 3. Разработка и внедрение стратегий и политик в области HR – управления (подбора и приема персонала, развития и обучения персонала, аттестации и оценки персонала, мотивации персонала, формирования корпоративных норм, правил и ценностей). 4. Мониторинг состояния рынка труда; уровня заработных плат, компенсационных программ конкурентов; анализ причин текучести кадров, разработка мероприятий по удержанию персонала; 5. Обеспечение нормативной численности персонала в соответствии с потребностью производства. Достижения: 1. Реорганизована служба, разработано положение о подразделении и должностные инструкции. Выведено в отдельное бизнес-направление "Подбор персонала" 2. Перевод «линейного» персонала на тарифную систему оплаты труда и суммированный учет рабочего времени 3. Формализованы процедуры по управлению персоналом: подбор, планирование и расстановка, адаптация, обучение. 4. Разработаны методики исследования рынка труда и конкурентов 5. Организована система контроля и оценки эффективности работы службы 6. Обеспечение нормативной численности персонала в соответствии с KPI на 100%.

Функции: 1) руководство Корпоративным университетом и координация деятельности ответственных за обучение и развитие персонала в группе предприятий, подготовка и контроль исполнения бюджета по обучению и развитию персонала ДОСТИЖЕНИЯ: создание службы "с нуля" (создание команды единомышленников, разработка бизнес-процесса обучение и развитие персонала, разработка локальных и нормативных документов), оптимизация затрат на обучение в группе предприятий, разработан проект службы управления персоналом для холдинга (с определением основных функций и численности, включая ДО 2) организация обучения и развития сотрудников, в том числе корпоративное обучение и подготовка кадрового резерва, организация работы корпоративного учебного центра ДОСТИЖЕНИЯ: разработка методологии обучения и развития персонала; получение лицензии на ведение образовательной деятельности; привлечение государственных средств более10 млн. руб.; разработка учебных программ корпоративного обучения более чем для 10 различных направлений; организованы и проведены ряд проектных семинаров по разработке орг. структуры и функций службы главного инженера, службы по персоналу; проведено ряд обучающих семинаров-тренингов по управлению персоналом, управлению подчиненными. 3) организация подбора и адаптации персонала, организация работы по привлечению молодых специалистов для трудоустройства на предприятия, организация студенческих практик ДОСТИЖЕНИЯ: Разработка процесса с «0»; разработан регламент подбор персонала; разработаны методики отбора на различные позиции (в том числе: структурированные интервью, пакет диагностических методик); закрытие различной сложности позиций без привлечения кадровых агентств; разработан алгоритм по формированию проектной команды (отбор, создание команды), внедрена система подготовки специалистов «Стажер», разработаны и внедрены программы взаимодейсвия с УЗ. 4) разработка и проведение процедур оценки персонала, подготовка рекомендаций по развитию, ротации и стимулированию персонала ДОСТИЖЕНИЯ: разработана модель компетенций, проведено более 10 масштабных процедур оценок по компетенциям, в том числе в форме Assesment-centr, создана база резерва

Должностные обязанности: - продвижение услуг, привлечение новых клиентов - методическое сопровождение работы психологов учебных заведений района - профессиональная адаптация и сопровождение работы психологов психологического центра - психологическое консультирование - разработка и ведение тренингов (для детей, для родителей, для педагогов)

ф-т профессиональной переподготовки, специальность: управление персоналом

ф-т психологии, специальность: преподаватель, практический психолог