Обеспечение работы гипермаркета DIY товаров для дома по вопросам логистики. Управление работой сектора логистики в гипермаркете. Обязанности: Координация (управление) работы отдела приемки продукции,склада резерва магазина(пополнение торгового зала), склада по обслуживанию заказов клиентов( сборка и выдача крупногабаритного товара покупателям), интернет магазин, отдела доставки. Взаимодействия с коммерческими секторами по вопросам заказов продукции, управления и оптимизации товарного запаса на основании его анализа(контроль стока).Организация работы и обслуживание погрузоразгрузочной техники. Достижения: Запуск сектора логистики за 6 месяцев с этапа проектировки до открытия гипермаркета (2000 м 2 теплый склад и 3000 м2 уличная зона хранения общая вместимость 6000 палетомест). Анализ проекта складского сектора и его оптимизация с внесением изменений в генплан объекта. Расчет сметы , заказ необходимого складского оборудования(стеллажи) под все типы продукции контроль его установки в соответствии с проектом сектора логистики в строящемся здании. Распределение мест хранения между торговыми секторами на основании анализа товарных потоков гипермаркетов в других регионах. Расчет необходимого количества погрузоразгрузочной техники, с распределением ее по зонам работы в зависимости от ее параметров эксплуатации для заключения договора аренды техники, на период имплантации в строящемся магазине. Расчет необходимого количества погрузоразгрузочной техники, с распределением ее по зонам работы в зависимости от ее параметров эксплуатации для закупки в собственное использование. Разработка проекта оснащения зарядной комнаты для погрузочной техники под весь парк техники (22 шт электро и 2шт дизель). Подбор персонала в штат команды логистики (30 человек). Разработка плана стажировки для каждого сотрудника согласно системе наставничества компании. Разработка плана обучения работе на технике для сотрудников, как логистики, так и коммерческих секторов с прохождением стажировки на строящемся объекте. Обучение программному пакету компании. Проведение обучения для новых сотрудников компании по блоку логистики(обязательно для каждого сотрудника). Разработка топологии и адресной системы хранения в рамках подготовки к запуску WMS Navision. Запуск WMS Navision.Организация выполнения процессов (приемки, размещения, инвентаризации, перемещения, комплектования продукции) с помощью терминалов сбора данных WMS. Разработка технического задания для поставщиков услуг доставки, забора и утилизации вторсырья и тары. Проведение тендеров для данных поставщиков и заключение договоров с победителями. Внедрение KPI эффективности труда и методов мотивации команды с целью увеличении вовлеченности каждого сотрудника в жизнь компании.

Обеспечение работы регионального дистрибьютора слабоалкогольных напитков по вопросам логистики. Управление работой распределительного центра. Обязанности: Координация (управление) работы склад и отдела доставки. В подчинении специалисты по автотранспортным перевозкам, специалисты по складскому хозяйству. Контроль запасов продукции, своевременное и бесперебойное пополнение запасов, расчет и анализ выполнения планов закупа по группам товара с учетом прогнозов сбыта продукции. Расчет необходимых складских площадей для хранения оптимального товарного запаса с учетом сезонных пиков. Разработка и оптимизация графиков доставки и отгрузки продукции клиентам. Расчет и планирования бюджета затрат на доставку и складской персонал на будущие периоды с учетом сезонных факторов и прогнозов продаж. Контроль выполнения бюджета в рамках каждого месяца. Расчет и формирования тарифов доставки и оплаты труда наемного персонала склада. Отбор и заключение договоров с компаниями, предоставляющими услуги по персоналу и доставки. Распределение объёмов работ между ними на основании оценки качества услуг предоставленных данными компаниями в прошедших периодах. Внедрение показателей эффективности и ежедневный контроль их выполнения. Контроль соблюдения стандартов безопасности в работе. Контроль выполнения требований службы безопасности. Проведение отчетных и еженедельных ревизий по всем группам товара и оборудования. Ведение претензионной работы с поставщиками продукции и персонала. Корректировка логистической структуры компании с целью ее оптимизации. Контроль документооборота и сверок с отделом продаж по документам реализации.

Координатор по логистике. Координация (управление) работы отдела транспортной логистики . В подчинении специалисты по автотранспортным перевозкам, специалисты по планированию отгрузки ЖД транспортом, таможенный специалист. Бесперебойное обеспечение авто и ЖД транспортом производственного комплекса и автоматизированного складского комплекса для обеспечения своевременной отгрузки готовой продукции на клиентов в регионы РФ и организация международных автоперевозок (импорт и экспорт) путем взаимодействия с автотранспортными компаниями , «Трансконтейнер», РЖД, собственниками подвижного состава(до 90 единиц транспорта в сутки). Разработка и внедрение новых методов и инструментов в работу отела, внедрение системы KPI показателей эффективности и стандартов 5S. Разработка и контроль временных графиков отгрузки готовой продукции с трех складов под запланированный объем отгрузки на ежедневном уровне. Работа с транспортными компаниями-поставщиками транспорта, ежемесячное проведение анализа выполненного ими объема отгрузки, ведение и урегулирование претензионной работы, оценка качества предоставляемых транспортными компаниям услуг. Изучения и анализ рынка транспортных услуг в регионах, привлечение перспективных участников к участию в тендере. Ведение документооборота ,проверка и проведение счет фактур за оказанные услуги. Ведение аналитики, обучение персонала и его аттестация, проведение собеседований, оценка компетенции подчиненных.

Бесперебойное обеспечение транспортом производственного комплекса и складского хозяйства для своевременной отгрузки готовой продукции на дистрибьюторов.(до 120 единиц транспорта в сутки). Выполнение процессов оперативной логистики согласно разработанным стандартам и процедурам компании.

Внедрение и разработка принципиально новой деятельности в компании. Изучение и мониторинг рынка перевозок, изучение конкурентной среды и ценовых сегментов рынка. Работа с корпоративными клиентами, сопровождение договоров, прогнозирование и формирование объема отгрузок на квартальный период. Расчет тарифной сетки маршрутов и подготовка информации для участия в тендерах.

Специалист второй категории (координатор отгрузок) Разработка и контроль выполнения временных графиков отгрузки на точки продаж (более 300 точек по Перми и Пермскому краю) на ежедневном уровне. Оптимизация процессов отгрузки и маршрутов доставки продукции. Контроль за эффективной ротацией собственного автотранспорта. Привлечение наемного автотранспорта в периоды пиковой отгрузки.

Организация процессов складирования ,приемки и отгрузки продукции. Контроль за размещением продукции, согласно разработанной системе ее хранения . Контроль за выполнением объемов сборок продукции для дальнейшей доставки в точки продаж.

Факультет экономики и управления, , Логистика

Механикотехнологический, Машины и технология литейного производства